从前的两年，电商的蓬勃发展，令传统物流企业也发生了互联网技术产生的改变。相较于B2C公司们建造的物流仓储，一些传统国际物流公司实际上具备更加成熟的物流仓储快递管理积累的经验，他们需要补里的仅仅互联网技术这一课。

伴随着各种电子商务企业的发售，及其逐步增加的B2B、B2C电子商务企业，传统的仓储物流及其建造仓储物流已无法担负本身公司的量多、品种多的订单数量，就需要取决于第三方外包仓储物流，将送货工作分配出来，这样既可以主要提升经营，与此同时接单子的部分提升，也可继续提升销量，同时也能保证发货精度和按时性。

（一）传统建造仓储快递存在的困难

以现在电商的高速发展，传统仓储快递出现很多问题，关键归纳为以下几方面：

1、资产

传统仓储快递占地面积广，仓库建设融资需求大，耗费时间长，并非所有的电子商务都能像京东、亚马逊那般，费用多年资金投入上亿资产建造仓储物流；

2、人才

管理者缺少，要寻找经验丰富的大量技术专业物流仓储管理工作人员是非常难的，尤其是在这类局势急迫的情况下，物流仓储管理方式的创建也是艰辛；

3、技术性

专业电商wms系统不健全，但凡正规仓储物流都拥有自己WMS系统，可以随意变更订单详情，这一系统的建立必需耗费很长的时间，通过探索才能发现符合实际本身仓储物流的需求系统软件。

（二）一定要意识到了的改变

传统仓储物流转型发展电子商务第三方仓储一定要意识到了的改变主要是在三个方面：

1、管理方法更为精细化管理

B2C物流仓储需要处理的供应量企业(SKU)非常多，一般仓储物流需要处理好几千~几万个SKU，但对于传统的这些大顾客，需要处理的SKU只是几十个到上百个。因为电商仓库产品种类多，商品的快递分拣、传输及其装包、分为单就更为繁杂，这就要求物流仓储管理更为精细化管理。

2、及时性非常高

对传统B2B企业客户服务时，解决上百个SKU较为简单便捷，而B2C的物品更零散，客户的要求的时间也更急，一些货一般是前一 天进库，那天或是第二天就需要传出，转站速度相当快。B2B朋友是一车一车的货物或是零散的货品，而B2C顾客则更重要的是营销货，少大批量多种产品。正因如此，绝大多数B2C电子商务企业难以与此同时抓经营，抓接单子，抓送货，尤其是像“双十一”这类高峰时段，这就必须得取决于业务外包物流仓储。